遵循客戶至上的宗旨,嚴(yán)格界定區(qū)域與價格體系分配,合理布局,保持市場的穩(wěn)定與協(xié)調(diào)步驟,同時在廠家人員和各項服務(wù)的配置下,發(fā)揮客戶的主觀作用,節(jié)約成本,使客戶收益最大化。
根據(jù)當(dāng)?shù)夭煌目蛻粜螒B(tài)和消費群體,適時推陳出新,保持產(chǎn)品常規(guī)化、個性化和差異化的旺盛生命力,滿足不同層次的全方位需求
除招商手冊與指導(dǎo)區(qū)域的業(yè)務(wù)工作外,用職業(yè)化人力資源匹配各個網(wǎng)絡(luò),業(yè)務(wù)人員長期上門下市場協(xié)助客戶建立下游渠道,拓展分銷領(lǐng)域
利潤豐厚;并及時兌現(xiàn)年終返利,并根據(jù)客戶的忠誠度、達標(biāo)率和業(yè)績漲幅等,安排相應(yīng)的評比活動和獎項
聯(lián)合不同類別的建筑建材商,整合優(yōu)勢,組織協(xié)作型區(qū)域推廣會,達到資源共享,利益增殖,擴大客戶的品牌類別和網(wǎng)絡(luò)
順應(yīng)市場需求,采取多元化方式,例如推廣會、電子商務(wù)平臺、“P TO P”供需見面會、專業(yè)媒體廣告、DM雜志、大型戶外平面廣告等等,提升品牌知名度及影響力
通過培訓(xùn)材料、面授等方式,協(xié)助客戶進行小區(qū)推廣和庫存結(jié)構(gòu)建設(shè),增加業(yè)務(wù)人員的產(chǎn)品知識和銷售技巧,提高營業(yè)人員的終端攔截率、達成率和滿意率,從而在管理經(jīng)營中獲取效益
發(fā)揮個身在行業(yè)內(nèi)的號召力,彰顯企業(yè)殊榮資質(zhì),定期參加國內(nèi)大型展會和論壇,向采購、設(shè)計師和消費者展示民樂品牌的的影響力
客戶可根據(jù)實際需要按比例提請助銷道具申請,經(jīng)公司審核后免費提供店招、易拉寶、展架、噴畫、圖冊、單張、多媒體光盤等物資